階層別・役割別の研修設計・実施による組織力向上
事例概要
・管理職向けに戦略立案思考・ファシリテーション研修、若手向けにデザイン思考・DXスキル研修を設計。
事前事後学習としての動画制作・視聴やアクションラーニングを組み合わせ、実践的な学びを提供。
・研修後の効果測定では、管理職層のリーダーシップ発揮に前向きな変化が見られ、若手社員からも新たな提案が活発化。組織の活性化と人材成長の両立につながっている。
実績紹介
・管理職向けに戦略立案思考・ファシリテーション研修、若手向けにデザイン思考・DXスキル研修を設計。
事前事後学習としての動画制作・視聴やアクションラーニングを組み合わせ、実践的な学びを提供。
・研修後の効果測定では、管理職層のリーダーシップ発揮に前向きな変化が見られ、若手社員からも新たな提案が活発化。組織の活性化と人材成長の両立につながっている。