目的

次期経営幹部層の輩出

職種

専門商社

事例概要

・次期経営幹部層である部長・マネージャー級の人材12名を社内選抜し、
会長および社長直下でのコーポレートユニバーシティを設置。

・月2回のセッションを通じて、実務における課題解決および経営者としての意識改革や
外的リスク・市場環境と比較した場合の自社の戦略の見直しを実施。

それぞれの施策については、取締役陣でもプレゼンテーションを確認し、評価・採点。
これまでやってこなかった競争原理を社内ではたらかせることにより、
幹部候補層の真の力量を測る機会となり、翌期の株主総会にて本プロジェクトメンバーの中で
2名が執行役員として抜擢された。