1～2日間

新入社員、若手社員、中堅社員、主任・係長、課長、部長以上

会議の準備から運営を担当する中で、資料作成や根回しなど、事前の段取りでいかに効率化を図ることができるのか？進行中の意見対立（コンフリクト）をいかに合意形成に向かわせるか？陥りやすいケーススタディをもとに、自社の会議における改善点を発見し、会議力を強化するプログラムです。

・会議をロールプレイすることで、相互の進め方や陥りやすいパターンを健在化させ、実務の会議の効率機会を発見します。
・軽視されがちな会議の段取りにもフォーカスし、事前準備の段階でクリアできる内容を整理することができます。
・研修最後には「セルフワークシート」を配布。やりっぱなし研修にするのではなく、個人への投影・定着を図ります。

1～2日間

新入社員、若手社員、中堅社員、主任・係長、課長、部長以上

議題についての最適な判断を下すためのスピード判断術や、メンバーの合意形成を図るファシリテーター（舵取り役）としての役割の認識強化へとつなげます。

・会議をロールプレイすることで、相互の進め方や陥りやすいパターンを健在化させ、実務の会議の効率機会を発見します。
・軽視されがちな会議の段取りにもフォーカスし、事前準備の段階でクリアできる内容を整理することができます。
・研修最後には「セルフワークシート」を配布。やりっぱなし研修にするのではなく、個人への投影・定着を図ります。