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トレーニング

リスクマネジメント研修

標準実施日数

1~2日間

標準受講対象

若手社員、中堅社員

目的・ねらい

リスクマネジメントの体系や概念の学習に留まらず、日々の業務におけるリスク対策やリスクマネジメントをいかに進めていけば効果的なのか?を研修内で考察し、受講者の業務に直結するような各論でのプログラム展開により、現場での意識改革を促します。コンプライアンスから情報管理・セキュリティ、労務管理に財務・製品・サービスレベル等、多数の事例紹介と自己投影セッションにより、意識レベルを向上させます。

特長

・現在の仕事におけるリスクの洗い出し、原因追究・予防策・対応策の立案等、リアルに現場のマネジメントレベルを向上させるグループセッションをご用意。
・企業での多数の事例や対応・予防策のケーススタディにより、自社における改善提案を促進します。
・リスクは回避するだけではなく、リスクテイクすることによる成果向上といった、パラダイムシフトを実践できるプログラムです。

リスクマネジメント研修(管理職向け研修)

標準実施日数

1~2日間

標準受講対象

主任・係長、課長、部長以上

目的・ねらい

リスクマネジメントの体系や概念の学習に留まらず、管理者として、日々の業務におけるリスク対策やリスクマネジメントの「仕組み作り」を社内でいかに進めていけば効果的なのか?というような、受講者の業務に直結するような各論でのプログラム展開により、現場での意識改革を促します。コンプライアンスから情報管理・セキュリティ、労務管理に財務・製品・サービスレベル等、多数の事例紹介と自己投影セッションにより、意識レベルを向上させます。

特長

・現在の仕事におけるリスクの洗い出し、原因追究・予防策・対応策の立案等、リアルに現場のマネジメントレベルを向上させるグループセッションをご用意。
・企業での多数の事例や対応・予防策のケーススタディにより、自社における改善提案を促進します。
・リスクは回避するだけではなく、リスクテイクすることによる成果向上といった、パラダイムシフトを実践できるプログラムです。