1～2日間

若手社員、中堅社員、主任・係長、課長、部長以上

ダイバーシティマネジメントや異文化理解など、海外での仕事において基本となる知識・思考法について、具体的なケーススタディを通じて学習し、海外事業の特徴やグローバルに活躍するために必要なスキルやスタンスについて理解を深めます。

・海外で働くことの意義とは？キャリアの1つの選択肢としての海外勤務とは？というようなキャリア形成についての学習も盛り込み、内向き思考から外向き思考へと転換を図ります。
・異文化とのコミュニケーションや価値観の違い・商文化の違い等、異なるものに対する許容の仕方や受け入れ方など、柔軟性を持った仕事の進め方についてケーススタディを通じ学習を進めます。

1～2日間

中堅社員、主任・係長、課長、部長以上

ダイバーシティマネジメントや異文化理解といった、海外での仕事における基本的な内容をマスターするだけではなく、グローバル戦略そのものを立案できるようにするための視座を持ち、実際に最適な戦略立案ができる人材を育成します。

・海外で働くことの意義とは？キャリアの1つの選択肢としての海外勤務とは？というようなキャリア形成についての学習も盛り込み、内向き思考から外向き思考へと転換を図ります。
・異文化とのコミュニケーションや価値観の違い・商文化の違い等、異なるものに対する許容の仕方や受け入れ方など、柔軟性を持った仕事の進め方についてケーススタディを通じ学習を進めます。
・グローバル営業ケース、グローバル調達ケース、グローバル投資ケース等、複数のケーススタディから、自社の海外戦略について考察し、実務への応用を図ります。

1～2日間

主任・係長、課長、部長以上

実務におけるグローバル戦略立案をケーススタディとして利用し、海外市場での具体的な展開方法や市場開拓についての戦略立案等、実際の業務におけるアクションプランを構築し、実践に移すことを目的としています。

・現地法人の立ち上げ・ローカル営業の戦略策定・現地の教育研修・仕組み作り等、海外での戦略策定について、リアルケースに取り組むことで、実際の海外戦略をアクションラーニングとして講座内で立案することができます。
※詳細は別途ご相談ください。