トレーニング(社員研修)

研修プログラム名

プロジェクトマネジメント研修(管理職向け研修Ⅰ)

標準実施日数

1~2日間【アクションラーニング対応可

標準受講対象

主任・係長、課長、部長以上

目的・ねらい

プロジェクトリーダー・プロジェクトマネジャーとして、ヒト・モノ・カネをいかに効果的に活用してプロジェクト推進を図るのかを学習します。また、プロジェクトにおけるステークホルダーとの利害調整やコミュニケーション、チームでの共通認識作りや人間関係の構築等、テクニカルな部分から、人間性に触れる部分までを網羅したグループセッションを展開します。

特長
  • プロジェクトマネジメントのスタンダードであるPMBOK®をベースとした体系的マネジメント手法をケーススタディをもとに構成します。
  • 大規模なものだけではなく、PDCAサイクルを効果的に進めるための要件定義、タスク管理やスケジュール化、リソース配分、優先順位設定やリスク対策等を学習します。
  • プロジェクトの遅延や予算超過、人員不足など、よくあるトラブルを盛り込んだ、是正対策やトラブルシューティングについてのセッションを盛り込むことも可能です。

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