トレーニング(社員研修)

研修プログラム名

気づき力強化研修(職場の仕組み作り・マネジメント編研修)

標準実施日数

1~2日間【アクションラーニング対応可

標準受講対象

中堅社員、主任・係長、課長、部長以上

目的・ねらい

部下や後輩の心理的な変化や業務に関する変化をマネジメントサイドが察知し、それに対する仕組みを構築したり打開策を見出すための視野の広げ方、コミュニケーションの在り方について学習を深めます。気がきく上司、周囲が俯瞰できている上司を目指します。

特長
  • 特に部下や後輩といった組織マネジメントの視点からの変化をテーマとし、日々の業務における変化を洗い出し、それを認識します。変化を察知するための着眼点を整理し、個人の敏感力・鈍感力をチェックします。仕事の肝はディテイル(詳細)にこそ宿る、をテーマに、細やかな業務管理、組織マネジメントを実現するためのアクションプランを記述し、実務への反映を狙います。

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