トレーニング(社員研修)

研修プログラム名

営業力強化研修(管理職向け研修)

標準実施日数

1~2日間【アクションラーニング対応可

標準受講対象

主任・係長、課長、部長以上

目的・ねらい

自チームの営業目標の設定方法や、チームメンバーのマネジメント方法、見込み管理や進捗管理の方法を学習し、目標達成する常勝営業チームを構築するためのイロハを学習します。教え方や仕組みの作り方まで学習を進め、組織全体のボトムアップを狙います。

特長
  • 他社事例やケーススタディから、今の営業の中でできていること、できていないことを整理し、解決策をアクションプランとしてリスト化し、現場での行動を促進します。 
  • 気合い・根性ではない、戦略営業とは?自社の営業プロセスを細分化し、全体像を把握し、業務の流れの理解を促進します。
  • 部下・後輩との営業におけるコミュニケーションとは?お客様とのやりとりの仕方とは?等、実際の現場を想定したケーススタディ、ロールプレイングを実施し、実践形式での講座運営を図ります。

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